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2018-05-21 03:13 来源:ag娱乐

  “后来我们经过研究,决定把现有设备进行改进,没想到这招还真管用,强度问题解决了。”王辉绵说。

随着中国逐渐步入老龄化社会,人们对于养老服务及设施的需求不断增长。 面对这样的现状,不少房地产企业都在探索养老+地产模式,作为中国房地产服务企业,同策集团也在养老产业上不断实践。 8月16日,在同策集团旗下养老产业慧享福顾村长者照护之家,同策集团副总经理王燕,同策集团养老事业部总经理、慧享福养老服务有限公司CEO张书荣共同宣布,同策集团公益组织同心社成立,并分享了同策对养老的理解与实践。

养老服务的多种模式探索张书荣表示,同策进入养老行业已经有8年时间,前6年一直在做和养老地产有关的咨询,近两年开始养老服务的运营。 同策之所以会在做养老咨询的同时从事养老运营,基于三方面原因:第一,未来中国养老是大势;第二,同策本身在进行生态圈的打造,从原来的房地产咨询策划销售代理,开始向青年公寓、养老、商业等领域转型;第三,只做养老咨询,没有运营能力和经验,在做咨询方案时会遇到挑战。

成立以来,同策已经进入中国100个城市,服务开发商近400家,凭借渠道优势,同策成立养老服务品牌慧享福,以嵌入式社区养老机构的形式,为老社区及新楼盘提供养老配套运营服务。

慧享福以专业的养老服务能力为核心,以智能化养老技术为手段,以康复照料为亮点,为社区老人提供日间照料、短期托养、上门照护等服务。 张书荣告诉记者,慧享福项目不只是对所在小区提供服务,而是辐射三公里范围内的6000到10000户家庭。 社区养老是一张网。

为了持续有效地运营,我们和社区卫生服务中心的家庭医生、周边医院、物业公司、居委会等都有联系与合作。 除了嵌入式养老机构慧享福,同策还以多种形式同开发商进行养老产业的合作。

在拿地阶段,当溢价达到一定百分比时,养老配套公建往往成为比较的关键。 同策会在此之前给开发商提供咨询,告诉他们养老配套要做多大,怎么做。 此外,针对一些开发商持有的商办项目,同策打造慧享城养老社区,以养老产品的形式盘活物业。 运营能力是关键在社会老龄化的加速与政府大力推崇养老配套建设的大背景下,大量企业踏入养老行业,试图将公益情怀与养老这一朝阳产业相结合。

而张书荣则认为,同策集团作为一个有情怀的企业,一直以连接人与房屋、提升空间价值为使命,同心社的成立也是同策集团履行社会责任的体现。 但是,在做养老产业上,光靠情怀一定会失败,只有以专业的运营能力作为支撑,才能达到持续的发展。 选址的逻辑、运营标准的制定、养老风险的把控,应急预案的处置,以及对每个老人身心健康的评估,都需要专业的运营,并通过专业的销售来推广产品。 张书荣表示,同策在做养老项目时,针对社区的人数、年龄结构、老年人消费水平等都有研究,每个社区八十岁以上的老人有多少、不能自理的老人有几个,我们都有调查。

张书荣表示,在养老地产的大势之下,同策希望凭借责任感与专业的运营能力,引领房地产新模式,提供好产品。 (免责声明:此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯,仅代表作者个人观点,与本网无关。 仅供读者参考,并请自行核实相关内容。

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